首页原始描述

伴随着牟一凌的加盟，国金证券总量研究体系的最后一块拼图搭建完毕。其与国金证券现任的首席经济学家宋雪涛、首席资产配置官兼固收首席尹睿哲三人，构成了覆盖宏观、策略、固收的强大阵容。

或许抢到LABUBU是一种快乐，可包括黄牛横行在内的市场乱象是否会消减“快乐”？若“快乐”打折扣，泡泡玛特的业务是否也会受到影响？

从供需格局来看，目前PTA开工负荷78.74%，近期部分大型装置检修，供给有小幅缩量预期，聚酯端在成本高企背景下利润压缩严重，亦有减产计划；本周江浙地区化学纤维织造综合开工率为68%，较去年同期下跌7%，织造端持续走低的开工数据反映出多重市场压力：一方面，原料成本高位震荡导致生产利润持续承压，部分企业被迫降负；另一方面，需求淡季终端订单增长不及预期，下游采购维持刚需节奏，使得库存消化速度放缓。

进门之后，映入眼帘的是一片黑暗，一些用作展示的家具、电器样品已经被搬走，留下空的纸盒、损坏的电器，一地狼藉。唯一传出人声的地方是一个样板间，十几个业主、供应商、工长聚集在那里，人们见面打招呼的方式是询问“欠你多少？”。四五位工长躺在沙发上，有的睡着了，有的沉默地看手机。他们面前的茶几上散落着喝剩的饮料、外卖盒子，食物的馊味和烟味混合在空气中。约5名保安分散在远离人群的角落，通往二楼的扶梯已经被隔离带、薄木板挡住。

2022年，住范儿投入1亿元在北京开设“住范儿超级家居MALL”。张明明说，得知住范儿要开线下店的消息，他就觉得后期会出现资金紧张。在他看来，流量的转化率变低是住范儿建立超级家居MALL的原因之一。业内人士提到，住范儿虽然通过内容获客转化率达20%，但家装行业平均复购周期超10年。“只要客户到店里来，就能提高转化率，实现销售，装修谈不成就卖家具，家具卖不成就卖家电，家电还卖不成就卖软装。但问题在于，它从此要开始承担每月固定的、高昂的店租和与店面规模相匹配的人力成本，运营压力一下子就上来了。”张明明说。