中国人民大学财政金融学院教授罗煜：不同市场之间的数据，在原有的机制下没有把它打通汇总到一起，这一次的制度设计可以把它视为一个更加符合金融基础设施的新样式。

由此，港股的潮玩阵营俨然初具雏形，明面上的牌是泡泡玛特、布鲁可和52TOYS等，潜在的公司或许还包括了“WAKUKU”背后的‌深圳熠起文化有限公司等等，这样的谷子经济浪潮一浪高过一浪。

“此外，泡泡玛特建立了多产业链的IP商业化体系，持续加深粉丝与IP的情感连接，探索IP在价值实现路径上更多的可能性。2023年9月，泡泡玛特城市乐园落地北京朝阳公园，成为潮玩行业首个沉浸式IP主题乐园。公司推动了旗下IP与其他知名IP/品牌开展授权或联名合作，在多个国家和地区举办潮流玩具展及IP主题展览，不断扩大旗下IP在全球的影响力。公司也在积极推进原创动画业务，进一步丰富IP的内涵和外延。”他坦言。

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他曾在泡泡玛特处于相对低谷期的2023年表示，公司未来最大的战略是全球化和集团化。全球化指的是扩大海外收入的占比；集团化指的则是围绕IP做更丰富的业务。

椰蛋后来还迷上了为娃娃购买漂亮娃衣，有些好看的甚至需要四五百元一套。直到搪胶娃娃的出现，让椰蛋突然觉醒。她不禁意识到“这不就是我们小时候玩的过家家吗？”，只是从芭比、珍妮变成了LABUBU。