在回复时，泡泡玛特相关负责人表示：“IP始终是泡泡玛特运营的核心，也是与消费者不断加深连接的根本途径。一个IP的生命力和商业价值取决于公司的投入和运营，以及这个投入是不是健康的、可持续的。因此，泡泡玛特始终在为不同的IP找到最适合TA的产品开发方向，深挖IP内核、开发多元产品并不断创新玩法，持续深挖IP价值。我们也发现，不同区域的消费者对IP有着差异化偏好，例如泰国消费者会更加喜欢CRYBABY，马来西亚消费者更青睐HACIPUPU，PINOJELLY则受到韩国消费者的热捧，法国、西班牙等地的消费者更倾向SKULLPANDA等。“

而在中国香港市场，IFBH同样是“常胜将军”。自2016年起，其已连续九年蝉联销冠。2024年市占率达60%，同样将竞争对手远远甩在身后。放眼全球，IFBH去年也稳居椰子水饮料行业第二名的高位，展现出强大的市场统治力。

金一文化为什么选择转型到软件信息这一赛道呢？每经资本眼研究员以投资者身份致电金一文化就本次收购事项进行沟通。相关工作人员表示：“我们公司是海淀国企，软件和信息技术服务业是海淀的第一大产业，具备区域优势；开科唯识收购进来后，可以借助这方面的资源优势去发展。”针对每经资本眼研究员提出“目前针对开科唯识的收购工作已经完成，公司后续会如何规划黄金和软件信息这两个业务方向呢？”的问题，该工作人员表示：2024年报里面披露的，关于本年度的战略是双条线管理，开科唯识是一条线，黄金零售是一条线。至于后续是否会剥离黄金业务，完全转型到金融赛道，只能等公告。

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主竞赛单元《比如父子》导演仇晟用最朴素的方式拉近与观众的距离。每天他都会通过小红书和微博预告自己的路边Q&A时间，然后带上一块印着片名的KT板，准时出现在上海影城对面的马路边。对于许多表示想要来讨论电影但抢不到票的观众，剧组甚至抠出了4张电影票随机送给影迷。这个临时搭建的交流空间，成为了电影节最接地气的“分会场”。