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今年3月，“综合整治‘内卷式’竞争”被写入了《**工作报告》。但企业们仍然选择继续卷，京东美团挑起外卖大战2.0，车企们更不能闲着。

在此之前的4月，比亚迪山东某头部经销商旗下的25家4S店被传关停、转让。比亚迪方面回复称，“网传信息不属实！过去几年，我们对经销商的政策连续且稳定。该经销商集团由于盲目极速扩张并加杠杆运营，导致资金链出现问题[1]。”

由此，港股的潮玩阵营俨然初具雏形，明面上的牌是泡泡玛特、布鲁可和52TOYS等，潜在的公司或许还包括了“WAKUKU”背后的‌深圳熠起文化有限公司等等，这样的谷子经济浪潮一浪高过一浪。

深圳大学为每位毕业生送上了一把定制的“敢为椅子”，寄望大家在风尘仆仆中有一席之地，“敢坐敢为”。深圳大学相关负责人解释，每一个岗位，不论大小，无论坐在哪个位置，只要敢去承担，就是在创造属于自己的价值。愿学生在人生的每一个“位置”上，都能发现一个更强大的自己。

邓超明说，“很多互联网家装企业倒下，核心原因都离不开资金安全与过度扩张、整体市场环境遇冷。例如，重视流量的获取，但忽略了品牌的附加值与订单的利润空间，导致部分项目存在亏损，一旦市场遇冷，资金链就容易被拖累。而且过度追求规模扩张，忽略了装修业务重服务、项目周期长等问题，容易受资金波动的冲击。挪用客户的装修预付款，再通过新客户的资金支撑项目施工，业务变数就可能引发危机。”

最近，他发了几篇文章。2025年6月，在《中华血管外科杂志》在线发布《颈动脉体瘤手术治疗的现状与进展》；5月，在《血管与腔内血管外科杂志》发表了《寒冷环境对静脉血栓形成的影响及预防》；2月，在《中国血管外科杂志》发表了《92例颈动脉体瘤外科治疗的单中心经验》，临床和学术研究不曾间断。