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2025-06-22
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邓(deng)超明说，家(jia)装行业本质上(shang)是个(ge)“规模不经济(ji)”的行业(ye)，规模越大，成本不降反升，边(bian)际经(jing)济效益反(fan)而(er)可能下滑。“家装企(qi)业要做大规模，既(ji)需要追(zhui)求订单增长，也要降本增效，业(ye)务上追求可复制，如为不同(tong)的客户(hu)提供相似的设计或施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更大(da)。本质上，客户的需求是个性化的，需(xu)要一对(dui)一提供服务，而且家装业务链(lian)条和周期很长，服(fu)务的质量强烈依赖提供(gong)服务的人，效(xiao)率很难提高。规(gui)模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量(liang)管(guan)控与项目(mu)管理难度(du)加大，一旦叠加局部口碑下(xia)滑，可能导致全局持续崩塌。”日本7月5日大地震会来吗
邓超明说，家装行业本质上是(shi)个“规模不经济(ji)”的行业，规(gui)模越大，成本不降反升(sheng)，边际经济效益反(fan)而可能下滑。“家装企业(ye)要做大规模，既需要追求订单增长，也要降本增效，业务(wu)上追(zhui)求可复制，如为不同的客户提供相似的(de)设计或施工，走性价比路线。但走性价(jia)比路线会导(dao)致利润空间减小(xiao)，风险更大。本质上，客户的需求是个性化的，需(xu)要一对一(yi)提供服务(wu)，而且家装业务(wu)链条和周期很长，服务(wu)的(de)质量强烈依赖(lai)提供服务的人，效率很难提(ti)高。规模化容易引发‘多米诺骨牌(pai)效应’：同(tong)质化竞争、质量管控与项目管理难度加(jia)大，一旦叠(die)加局部口碑下滑，可能导致全局持续崩塌。”
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