储物空间方面，G7的后备厢默认容积为819L，放倒后排靠背后，最大容积2277L。因为没有备胎，所以后备厢地板下方还有一个120L的隐藏空间。

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不过在规模做到一定程度后，为了确保获客量的相对稳定，必然也需要投流。与此同时，线上线下各个渠道的竞争加剧、流量碎片化、用户获取信息及消费渠道多元化，互联网获客成本攀升。伯玉在家装营销领域有十几年的从业经验，他曾在2014年做过统计，在苏州，当时家装企业在互联网平台投放一个广告，最终获得一个有装修意向的客户的联系方式，成本在1000元。接下来要邀约这名顾客到店、签约，最终获得一名签约客户的成本有几千元。根据张明明的了解，如今从互联网获得一个到店客户的成本已经达到6000-8000元，而且客户不一定是有签约意向。 数据显示，2019年“互联网家装第一股”齐家网的营销费用高达4.06亿元，占全年总营收的50%。

前以色列驻美大使伊塔马尔·拉宾诺维奇分析称，这条路风险巨大，且效果可能不佳，“如果我们真的能（在没有美国的帮助下）做到，我们早就做了。”

“住范儿超级家居MALL”位于北京南三环丰台区的新业广场，附近的十里河是北京传统家居建材的聚集地，方圆两公里内分布着居然之家、梵客家装等大型装企的门店。新业广场于2011年开业，如今在工作日的下午，商场内外都人影稀疏。“住范儿超级家居MALL”占地面积20000平方米，几乎占据整个广场的一半，橙色的外墙让它在这个有些萧条的广场显得亮眼、活力。