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而今，这只“盲盒巨兽”市盈率超过100倍，远超贵州茅台、腾讯控股、迪士尼等一众巨头的市盈率。这在一年半前，还是大多数投资者和创始人王宁心中的遥远梦想。泡泡玛特正在用“市梦率”重构估值逻辑，但它需要证明盲盒不是一场“赌博式消费”。

针对洪水退后淤泥严重问题，农行广东怀集支行组织“清淤志愿队”，钻进狭窄小巷、深入居民院落，争分夺秒开展清淤。针对部分居民因洪涝灾害缺少生活物资问题，农行湖南龙山支行紧急调度食用油、大米、饮用水和食品等，为受灾严重的兴隆街道居民送去生活物资，并在走访中重点了解受灾农户情况。针对因灾情导致还款困难的农户，采取贷款展期、调整还款计划等方式，为受灾农户吃上金融“定心丸”。

为了扭转这一局面，泡泡玛特开始调整策略，通过“关小店开大店”优化门店结构，并借助全渠道协同效应，终于在2023年实现线下单店平均收入复苏至682万元。2024年，泡泡玛特进一步放缓国内扩张步伐，仅新增38家线下门店，通过LABUBU等爆款拉动，单店平均收入升至955万元。

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“2025年一季度公司业务逐步企稳。后续公司将聚焦电子纸和通用显示两大核心业务，通过海外市场拓展、产能优化及自动化升级等措施提升竞争力，力争实现可持续发展。”在此前召开的2024年业绩说明会上，公司相关负责人表示。