不过在规模做到一定程度后，为了确保获客量的相对稳定，必然也需要投流。与此同时，线上线下各个渠道的竞争加剧、流量碎片化、用户获取信息及消费渠道多元化，互联网获客成本攀升。伯玉在家装营销领域有十几年的从业经验，他曾在2014年做过统计，在苏州，当时家装企业在互联网平台投放一个广告，最终获得一个有装修意向的客户的联系方式，成本在1000元。接下来要邀约这名顾客到店、签约，最终获得一名签约客户的成本有几千元。根据张明明的了解，如今从互联网获得一个到店客户的成本已经达到6000-8000元，而且客户不一定是有签约意向。 数据显示，2019年“互联网家装第一股”齐家网的营销费用高达4.06亿元，占全年总营收的50%。

虽然现在政策方向明朗，但大陆集团中国区相关负责人也告诉记者：“目前政策方向明确，其成效有赖于执行层面的有效落实配合。目前，行业内就具体落地执行还有很多问题尚未明确，例如是否使用商兑汇票等，这些问题均需要产业链上下各方的积极响应和配合。”

全球唯一薄荷色LABUBU在今年6月的永乐2025春季拍卖会上，落槌价为108万元。另有一款全球**15版的棕色LABUBU，拍出了82万元的价格。

悲观主义会大行其道，但千万不要让悲观主义来指导你的投资。 巴菲特曾在1994年致股东信中写道：过去30年里，没有任何人预见到越南战争的持续扩大、工资管制和价格管制、两次石油危机、一位总统被弹劾、苏联解体、道琼斯指数单日暴跌508点，或国债收益率在2.8%至17.4%之间巨幅摆动，这些重大事件对投资原则没有影响，反而常常在市场极度悲观时提供最佳的买入机会。‌

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而这正是IFBH引以为傲的制胜法宝——轻资产模式。IFBH表示，自成立以来，其凭借轻资产业务模式实现快速扩张，过去仅依靠46名员工的精干团队便取得高速增长。在此模式下，公司将产品制造及包装环节外包予代工厂商，并透过资源丰富且值得信赖的分销商渗透各地市场。

与此同时，项目运营服务在2024年成为最大收入来源。该业务自2020年以来的收入占比分别为24.29%、26.62%、25.95%、25.41%、46.09%。