不过，受访者普遍都希望泡泡玛特能增加产能，“让大众都可以拥有一个自己喜欢的LABUBU，让它成为经典，频繁断货会激增大众对拥有LABUBU的欲望，但长此以往会让人热情殆尽。”财报显示，2024年泡泡玛特海外营收增长375.2%，但供应链仍集中在国内。如何平衡“**稀缺”与“普惠消费”，成为品牌破局的关键。

从新华路梧桐树影下的巨幅海报到豫园的九曲桥边的打卡装置，从微博热搜的话题广场到小红书的“电影寻宝”笔记，这座城市用最诚挚的热情与最前沿的创意，将电影节变成了一场全民参与的“电影狂欢”。百年影院的复古票章唤醒胶片记忆，产业论坛上的犀利讨论刺破行业迷雾，全城220家商户参与的“票根消费通行证”……在这里，130岁的电影不再高高在上的古早艺术，电影的文化价值在一系列文旅商体展的活动中，被转化为触手可及的城市活力。上海这座“电影之城”，似乎用一整个电影节的方方面面，生动解答了一个重要的问题：今天的上海，可以为好电影做些什么？

而Circle Internet一批重要股东如ALLAIRE JEREMY、DATE RAJEEV V，FOX-GEEN JEREMY等均在近期减持。

6月13日，泡泡玛特旗下独立珠宝品牌POPOP全球首店在上海港汇恒隆广场开业。次日，该品牌位于北京的国贸店开业。POPOP的产品覆盖了泡泡玛特旗下众多热门IP，包括MOLLY、SKULL PANDA、Hirono，以及近期全球范围内爆火的LABUBU等。

据《第一财经》报道，刘羡然在多轮沟通中解释，住范儿之所以遇到这么大的现金危机，主要是因为去年第四季度家电国补政策的出现，“我们本身的团购商业模式价格可以比京东、天猫要便宜10%-15%，但是一些大平台通过在全国各地设置分公司、子公司，让全国各地的客户都可以享受到各地国补政策，那么消费者自己去购买就可以便宜25%-30%。所以我们的商业模式一下子被摧毁了。相比国补出现之前的半年，国补出现之后的半年，公司少了一个亿的现金。”一名住范儿的前员工告诉本刊，听说公司是拿装修业务的资金去填了团购的窟窿。