2022年，住范儿投入1亿元在北京开设“住范儿超级家居MALL”。张明明说，得知住范儿要开线下店的消息，他就觉得后期会出现资金紧张。在他看来，流量的转化率变低是住范儿建立超级家居MALL的原因之一。业内人士提到，住范儿虽然通过内容获客转化率达20%，但家装行业平均复购周期超10年。“只要客户到店里来，就能提高转化率，实现销售，装修谈不成就卖家具，家具卖不成就卖家电，家电还卖不成就卖软装。但问题在于，它从此要开始承担每月固定的、高昂的店租和与店面规模相匹配的人力成本，运营压力一下子就上来了。”张明明说。

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不仅如此，G7的后排座椅靠背还支持10.4°的电动调节，后排中央扶手也提供了1个50W的手机无线充电面板，简直是重度手机使用者的福音。

毕业季的温情远不止此。东北农业大学14万个“上车饺子”、重庆城市科技学院“鱼跃龙门宴”、四川大学“‘味’来可期”毕业餐……一道道精心准备的美食，成为母校送别学子的独特仪式。欢笑与泪水交织的毕业季，不是终点，而是带着爱与勇气奔赴山海的全新起点。(完)

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不过，令人颇感意外的是，创造如此辉煌业绩的IFBH，截至去年末其全职雇员团队仅有46人。这意味着，去年IFBH的每位员工人均创收高达342.71万美元（折合人民币2461万元），人均创利也达到了72.43万美元（折合人民币520万元）。