节日在一定意义上是民族凝聚力的“专门生产时间”，节日活动蕴含着民族凝聚力的增强机制，但这不是在封闭环境里发生，而是在媒体国际传播、人口跨国流动的现实里进行，尤其是对于春节这种超级规模的节庆来说，更是如此。这是当前节日文化的特性：文化自觉、文化自信不是在与其他文化和族群分隔的境况下发生的，而是在与其他文化和族群的积极互动及至相互欣赏、参与的过程中发生的。

6月19日，雷先生在与奥迪相关负责人协商时，对方反复强调“只能等法院判决”，对解决方案只字未提。“这种拖延战术让我们消费者陷入绝境。有的人交了30多万，有的车提了却成了摆设，4S店就这么眼睁睁看着我们损失？”

从曾经的资本宠儿到如今的爆雷泥潭，“住范儿”的跌落，既折射出企业自身在经营策略上的问题，也反映了整个互联网家装行业在获客流量成本上升与市场环境变化中面临的普遍困境。

华大北斗的主要收入来源为综合芯片及模组业务，主要是作为第三方制造商的授权分销商，销售来自其他制造商的通信和存储器产品等多种产品组合。简而言之，华大北斗从供应商处采购产品，然后转售，通过赚取“差价”来获取收入。分别为5.05亿元、4.78亿元和6.02亿元，占总收入的72.3%、74%和71.7%。

二是以“基地+基金+生态”推进科幻战略落地。基地方面，首钢集团以工业遗址公园等载体为基础建设科幻启动区，推进金安科幻广场、中关村科幻产业创新中心、中关村虚拟现实产业园等产业空间蝶变升级，聚焦“三中心、一平台”打造八个重点项目，推进高新科技制作场景及体验场景营造、科幻活动交流与版权交易平台建设等工作。基金方面，由石景山区联合首钢集团共同发起总规模10亿元的首只北京科幻产业基金。生态方面，首钢集团以科幻产业联合体为圈层吸引中国科幻研究中心、当红齐天等一批企业机构入驻。

任子行的造假并非偶然，更多的是对子公司北京亚鸿的失控。据公告，经证监会查明，任子行在2015—2017年间分三次收购北京亚鸿世纪科技发展有限公司（下称“北京亚鸿”）股权，北京亚鸿成为任子行的全资子公司。自收购后，北京亚鸿一直独立运营并基本沿用了任子行收购前的管理团队及业务骨干，进行独立运营。