椰蛋算过一笔账：为凑齐LABUBU“前方高能”系列，她累计端盒3次，溢价收娃5只，“看着娃娃身价涨跌比炒股还**。”这种机制暗合行为经济学中的“可变奖励原理”，正如Ella所言，“摇盒时猜隐藏款的期待，比拆到普通款的失落更让人上头。”

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不过，受访者普遍都希望泡泡玛特能增加产能，“让大众都可以拥有一个自己喜欢的LABUBU，让它成为经典，频繁断货会激增大众对拥有LABUBU的欲望，但长此以往会让人热情殆尽。”财报显示，2024年泡泡玛特海外营收增长375.2%，但供应链仍集中在国内。如何平衡“**稀缺”与“普惠消费”，成为品牌破局的关键。

招联首席研究员董希淼：像DeepSeek这种“六小龙”企业，即便没有盈利，它有强大的技术能力，有好的发展前景，就正是成长层所欢迎的企业。如果它有融资需求，通过成长层可以发行股票，很快获得融资，然后通过这些资金更好投入科技研发中，支持它更好发展，获得更好成长，开始盈利了，也能够为这些投资它的股民带来更多回报，这样就形成了一个科技型企业发展融资回报投资者的良性正向循环。

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中国人民大学财政金融学院教授罗煜：不同市场之间的数据，在原有的机制下没有把它打通汇总到一起，这一次的制度设计可以把它视为一个更加符合金融基础设施的新样式。

品牌椰子水的包装上常有“100%”字样。这些产品大多宣称配料表纯净，只含椰汁水。一些品牌椰子水的包装上，产品类型一栏标注“果汁”，有的产品还有“原产国”的明示。网上一款所谓NFC（非浓缩还原）100%椰子水标示为“配料表只含有椰子水”，承诺不加一滴水，0添加蔗糖、香精、色素，9块9能买两瓶1升的椰子水。

显然，在一场场“反内卷”座谈会中，部委更希望大企业承担起通过创新提高效率、拉动供应链高质量发展的责任，而不是利用规模绑架上下游，在魔法对轰中拼谁的血条更厚。