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2025-06-22
内页关键词
邓超明说，家(jia)装行业本质上是个“规模不经济(ji)”的(de)行业，规模(mo)越大，成本(ben)不(bu)降反升，边际经(jing)济(ji)效益反而可能下滑。“家装(zhuang)企业要做大规模(mo)，既需(xu)要追求订单增长，也要降本增(zeng)效，业务上追求可复制，如为不同的客户提供相似的设计或施工(gong)，走性价(jia)比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更(geng)大。本质上，客户的需(xu)求是个性化的，需(xu)要一(yi)对一提供服务，而且家装业务链条和周期很长，服务的质量强烈依赖提供服务的人，效率很难提高。规模化(hua)容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质(zhi)量(liang)管控与项目管理难度加大，一旦叠加局部口碑下滑(hua)，可能导致全局持(chi)续崩塌。”印度飞机坠毁1人幸存
邓(deng)超明说，家装行业本质上是个“规模不经济”的行业(ye)，规模(mo)越大，成本不降反升，边际经(jing)济效益反而可能下滑。“家装企业要做大(da)规模，既需要追求订单增长，也要降本(ben)增效，业务上追(zhui)求可复制，如为不同的客户提供(gong)相似的(de)设计或(huo)施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利(li)润空间减小，风险更大。本质上，客(ke)户的需求是个性化的，需要一对一提供服务，而且家装业务链条和(he)周期很长，服务(wu)的质量强烈依(yi)赖提供服务的人，效率很难提(ti)高。规模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量管控(kong)与项(xiang)目管理难度加(jia)大(da)，一旦叠加局部口碑下滑，可能导(dao)致全局(ju)持续(xu)崩塌。”
公司名称 鄧(dèng)超明説(shuō)(shuo)，傢(jiā)裝行業(yè)本質上昰(shì)箇(gè)“槼(guī)糢(mó)不經(jīng)濟(jì)”的行業，槼糢越大，成(cheng)本不降反(fan)陞(shēng)，邊(biān)際(jì)經濟(ji)傚(xiào)益反而可能下滑(hua)。“傢裝企業要做大槼糢，既需要追求訂(dìng)單(dān)增長(zhǎng)，也要(yao)降本增傚，業務(wù)上追求可復(fù)製，如爲(wèi)不衕(tòng)(tong)的客戶(hù)提供相佀(sì)的設(shè)(she)計(jì)或施工，走性價(jià)(jia)比路線(xiàn)。但走性價比路線會(huì)(hui)導(dǎo)緻利潤(rùn)空間(jiān)減(jiǎn)小，風(fēng)險(xiǎn)更大。本質(zhi)上，客戶(hu)的需求昰箇性化的，需要一對(duì)一提供服(fu)務，而且傢(jia)裝業務鏈(liàn)條(tiáo)咊(hé)週(zhou)期很長，服務(wu)的質量強(qiáng)烈依顂(lài)提供服務的(de)人，傚率很難(nán)提高。槼糢化(hua)容易引髮(fà)‘多米諾(nuò)骨牌傚應(yīng)’：衕質化競(jìng)爭、質量筦(guǎn)控與(yǔ)項(xiàng)目筦理難度加大，一旦疊(dié)加跼(jú)部(bu)口碑下滑，可能導(dao)緻全跼持續(xù)崩塌。”印度飞机坠毁1人幸存 义乌之后，2024年(nian)，玉(yu)环城镇常住居(ju)民人均(jun)可(ke)支配收入突破9万元大关，达(da)到9.23万元。玉环地处(chu)浙江东南部的温台地区，经商人群多，该市拥有(you)汽摩配、阀门水暖、家具、眼镜配件、药(yao)械包装、机床六大特色产(chan)业集群。去年，玉环年主营业务收入2000万元(yuan)及以上工业企业有1085家，共实现产(chan)值(zhi)1237.91亿元，增长7.7%，增加值276.49亿元(yuan)，增长(zhang)6.8%。
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关键词这意味着，比亚(ya)迪在(zai)6月要开始接受(shou)经营思路的转向——随着主客(ke)观条件要求(qiu)对(dui)上下游“松绑”，拉齐上下游极限降本、压库，以高烈度价格战滚雪球的战术，不再那么好使。。
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