具体怎么做？在李东生看来，“全球化即本土化”也许是可能的答案。他介绍到，TCL在进行全球布局的同时，积极实践本土化战略，通过在关键市场和地区建立本地产业链，覆盖产业投资、生产制造、技术研发和人才培养，与当地的资源禀赋、发展需求相结合，实现共生共赢。主要实践有以下三点：

霍尔木兹海峡位于阿曼和伊朗之间，连接了东部的阿曼湾和西部的波斯湾，是海湾地区石油输往世界各地的唯一海上通道，全球约三分之一的海运原油贸易都要途经霍尔木兹海峡。（总台记者 王寅）

但不管在乐园、影视剧赛道，还是珠宝赛道，前赴后继的玩家不在少数。江瀚表示：“在乐园、影视、珠宝等竞争激烈的领域中突围并不容易。面对众多老牌玩家，泡泡玛特需要提供独特且高质量的产品或服务才能吸引消费者。成功的可能性取决于泡泡玛特能否准确把握市场趋势并实施有效的差异化策略。”

消息面上，上周五晚间中国天瑞水泥披露的最新年度业绩显示，截至2024年12月31日年度录得股东应占利润2.79亿元，上年同期亏损6.34亿元，扭亏为盈。2024年中国天瑞水泥总营收为61.17亿元。

中央重磅发声开启了 2025 年下半年救楼市的新局面。在政策的保驾护航下，房地产市场将在调整中逐步寻得新的平衡，在变革中迈向高质量发展的新征程，继续为中国经济的稳定增长和社会的和谐发展贡献重要力量。