“迪士尼斥巨资打造影视作品，以漫长周期孵化IP，成就了米老鼠、唐老鸭等经典当家IP，但时间长河中，并非花钱多、耗时久的IP 一定能成功。”新宏睿投资管理公司创始人兼董事总经理夏宇宸在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，泡泡玛特通过盲盒机制+大数据、线上预热和快速迭代的方式，典型产品从概念设计到市场检验往往只需数月，成本也控制在几百万人民币级别，“并靠**藏品与社区共创迅速放大社交话题与购买转化”。

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当消费者对盲盒的新鲜感消退，泡泡玛特需要证明，其IP能像米老鼠、漫威英雄般，成为跨越代际的文化符号。正如夏宇宸所言：“情绪价值是流量入口，而非商业终点。”

近期，“定存5万元即赠LABUBU”的揽储活动引发关注后，监管迅速出手叫停。长三角某地金融监管部门已向银行下发通知，明确禁止通过赠送实物、与互联网平台合作发放福利等方式无序揽储。然而，第一财经记者调查发现，部分银行仍在变相提供存款福利，只是手法更加隐蔽。

除了 NV1 的表现未达预期，英伟达与日本游戏公司世嘉合作生产主机图形芯片的计划也告吹，进一步加剧了压力。然而，即便转向其他公司采购芯片，世嘉仍向英伟达投资 500 万美元 —— 这笔资金使公司得以避免破产。