中指研究院统计数据显示，截至目前，深圳2025年新增涉宅用地供应总规划建筑面积约46.8万平方米，同比大幅增长116%，已达到去年全年宅地供应量的47%。

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针对现金流减少，山东墨龙表示，2024年营业收入、净利润和扣非后净利润虽然较去年同期增加，但受订单量增加及订单回款周期影响，应收款项同向增加；因原材料采购增加导致支付款项增加。上述变动对经营活动产生的现金流量净额产生较大影响，因此出现营业收入、净利润、扣非后净利润增加但经营活动产生的现金流量净额大幅下降。

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报告期内公司研发开支持续增长，分别为0.084亿美元、0.15亿美元、0.28亿美元及0.38亿美元。其中，2022年—2024年，核心产品CBT-001及CBT-009的临床研究开支分别为约760万美元、890万美元及1980万美元，分别占各期研发开支的49.4%、32.3%及52.2%，占各期营运成本总额31.2%、22.9%及41.8%。

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从曾经的资本宠儿到如今的爆雷泥潭，“住范儿”的跌落，既折射出企业自身在经营策略上的问题，也反映了整个互联网家装行业在获客流量成本上升与市场环境变化中面临的普遍困境。

金爵电影论坛上，今年参与讨论的嘉宾都高度关注行业的走向，并提出建设性意见。因为危机足够凶猛，寻求转机的愿望才格外迫切。光线传媒董事长王长田在开幕论坛上一针见血地指出“我们现在出品的一些电影，和其他娱乐形式相比没有竞争力。”大麦娱乐总裁李捷用灯塔数据点明“中国电影的成本到了必须下降的时候。”上海电影集团董事长王隽指出，“说观众变了，其实最大的变化也是底层逻辑上的发展变化——看电影从一种被动的接受，变成了一种更主动的文化消费”，而李少红董润年陈茂贤等导演都表示，电影人“应该站在观众中间”创作，在“世界不可能不变”的规律下，还有“创作本身不会改变”这条真理。针对这种“底层逻辑”的改变，今年电影节的方方面面也都体现出行业在应对变化中做出的创新突破与决心。

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2023年与住范儿的签约，他看中的是住范儿知名度高，签单量大，一年能签1500单以上，这意味着他不用再为项目担心。现在回忆起来，实际上去年下半年开始，就有些不对劲了。“一般是水电交付后给我们打第一笔款，占所有工钱的40%，但从去年六七月开始，我们要做完中期才能收到第一笔款。今年年后收到的第一笔款扣除了材料费，只有几千元。为了保证工地不停工，我们只能自己垫付材料费。”许鹏说，和他们对接的工程部门一直在安抚他们，说公司没问题，让他们先干着。