网友“珞珈山丽丽”公开发布的武汉大学现场画面显示，体育场地面上留下了大量疑似塑料袋、一次性雨衣等白色垃圾。有网友在评论区认为，“毕业典礼后的九一二操场，一片狼藉，垃圾遍地！说明了什么？应该让所有毕业生有环境保护意识，讲文明！带走自己产生的垃圾。”

她说：“更可能的情况是，伊朗从此认为保持合作和透明度没有用，他们转而会把核设施放在更深更隐秘的位置以避免未来被攻击。”

为了扭转这一局面，泡泡玛特开始调整策略，通过“关小店开大店”优化门店结构，并借助全渠道协同效应，终于在2023年实现线下单店平均收入复苏至682万元。2024年，泡泡玛特进一步放缓国内扩张步伐，仅新增38家线下门店，通过LABUBU等爆款拉动，单店平均收入升至955万元。

“泡泡玛特的估值支撑在于对IP商业化、国际化与用户黏性的强烈信心。一旦业绩增长不达预期、消费者热情减退、核心IP失效或行业竞争格局被打破，估值可能迅速回调。”夏宇宸向《每日经济新闻》记者表示，泡泡玛特滚动市盈率超100倍，远高于多数消费类企业，已进入高估区间，存在一定程度的估值泡沫。

截至目前，特朗普三重博弈的结果尚无定论，但已引发美国政、商、学版图的结构性震荡。部分常春藤教授开始与得州及佛州州立大学共建研究中心以保经费，蓝州联盟则尝试把移民安置、碳交易与数据隐私立法编织成跨州共享网络，硅谷资本则开始重新计算政治风险，把捐赠分散投向双方政治阵营来进行对冲。或许以后回望，我们会发现特朗普式的打怪升级未必真的能“通关”，但它提供了一个当前美国政治现实的剧本，帮助我们理解各方如何利用规则缺口重划利益版图。当美国**中原有的隐性政治默契被打破，民粹领袖、学术精英、技术寡头和进步州**将互相角力。在全球化与逆全球化冲撞愈演愈烈的当下，任何看似牢固的制度和联盟都可能在强烈政治动员下被快速改写。