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邓超明说，家装行业本质上是个“规模不经济”的行业，规模越大，成本不降反升，边际经济效益反而可能下滑。“家装企业要做大规模，既需要追求订单增长，也要降本增效，业务上追求可复制，如为不同的客户提供相似的设计或施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更大。本质上，客户的需求是个性化的，需要一对一提供服务，而且家装业务链条和周期很长，服务的质量强烈依赖提供服务的人，效率很难提高。规模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量管控与项目管理难度加大，一旦叠加局部口碑下滑，可能导致全局持续崩塌。”

鲍佳铭则感慨万千：“养父母给了我全部的爱和最好的教育，支持我成家立业。有了自己的孩子后，‘根在哪里’这个问题越来越困扰我。”他坦言，正是女儿的到来，点燃了他寻找亲生父母的强烈愿望，“今天带着妻子女儿一起来，是真正的落叶归根。”李老先生也当场表示，认亲更多是为了寻求家族圆满的精神慰藉，也支持孩子继续为养父母养老，只要孩子有心回老家看看，自己也心满意足。

可以看到，比亚迪目前的增量来自于海外，因此，当国内市场遭遇对手猛烈反扑，比亚迪或许会把更多资源投向增长空间更大，竞争烈度更小，但技术溢价更高的海外市场。在上个月的股东大会上，王传福就提出“出海和高端化是未来三年核心战略”。

伊朗官方也发出严厉警告，警告特朗普，如果美国参与冲突，将危及“美国在中东的利益”，因为伊朗袭击美国军事基地，比袭击以色列更“容易”。

分析认为，雷军的成功在于精准卡位时代浪潮，2010年押注智能手机，2013年布局IoT生态，2021年All in造车，每一步都提前布局增量市场。反观董明珠，2015年追手机风口，2016年追新能源风口，2020年追健康家电风口，却始终用制造业思维做创新业务。