邓超明说，家装行业本质上是个“规模不经济”的行业，规模越大，成本不降反升，边际经济效益反而可能下滑。“家装企业要做大规模，既需要追求订单增长，也要降本增效，业务上追求可复制，如为不同的客户提供相似的设计或施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更大。本质上，客户的需求是个性化的，需要一对一提供服务，而且家装业务链条和周期很长，服务的质量强烈依赖提供服务的人，效率很难提高。规模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量管控与项目管理难度加大，一旦叠加局部口碑下滑，可能导致全局持续崩塌。”

以“未名”之名，做一个自己尊重的人。我希望大家拥有打破认知边界的勇气，警惕“知识的僭妄症”，把智识的成长作为自己坚守的道德责任。我们面临最危险的认知陷阱，不是“我不知道”，而是“我已经知道”——这种笃定常让我们困于偏见，囿于狭隘，与真相擦肩而过。当人们罔顾科学方法的局限和现有知识的不确定，自以为已经掌握主宰事务进程的全部知识，鲁莽地用极简的知识去诠释复杂事务，并用于改善社会，最终只会带来灾难性的后果。对于在训练过程中积累了大量“信息”“知识”的大型语言模型，这个现象叫“AI幻觉”；对于人类，这正是哈耶克一再警示的“知识的僭妄”（The Pretence of Knowledge）。在知识的僭妄者眼中，世界，连同它的规则和叙事一起都可以被他们笃信的知识来理解及阐释。他们满脑子标准答案，无知无畏而不自知，手拿着锤子，看满世界都是待修正的钉子。

内页描述

节日活动作为跨文化对话的重要场域，其互鉴共融能有效消解文化差异带来的认知隔阂，构建多民族共构共享的文化空间。例如，黔东南地区的苗族姊妹节期间，不同民族游客一起参与姊妹节，学习苗族传统手工艺、民族舞蹈等。

时间

管理上的烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”，像颗定时炸弹埋在财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽，银隆原大股东“挖的坑太大”。可吐槽完还得格力自己填，2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权，看似力挽狂澜，实则是用新坑填旧坑。