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“爆款依赖可能导致它的营收波动较大,一旦主打产品失去吸引力,公司业绩可能受到影响。”江瀚告诉《每日经济新闻》记者,相比迪士尼丰富的IP矩阵,泡泡玛特的IP生态系统尚显单薄。虽然目前来看已经形成了较多的爆款,但长远来看,泡泡玛特需要构建更加多元化的IP组合来分散风险。
为了扭转这一局面,泡泡玛特开始调整策略,通过“关小店开大店”优化门店结构,并借助全渠道协同效应,终于在2023年实现线下单店平均收入复苏至682万元。2024年,泡泡玛特进一步放缓国内扩张步伐,仅新增38家线下门店,通过LABUBU等爆款拉动,单店平均收入升至955万元。
本届赛事对于王欣瑜来说是一场惊喜之旅,她从资格赛打起,在资格赛第一轮时差点因身体原因退赛,但在团队的鼓励下坚持了下来。随后王欣瑜一路过关斩将,击败了卡萨金娜、高芙、巴多萨、萨姆索诺娃等多位高手,生涯第一次打进了巡回赛女单决赛。
2024 年,油轮每天从沙特***、伊拉克、科威特、阿联酋和伊朗经海峡运输约 1650 万桶原油和凝析油。该海峡对液化天然气(LNG)也至关重要,同期全球超五分之一的 LNG 供应(主要来自卡塔尔)经此运输。
当迪士尼用数亿美元和5年周期雕琢一部动画来塑造IP,再通过遍布全球的乐园、潮玩、游戏、周边授权来实现多元跨界变现时,泡泡玛特正用LABUBU为代表的盲盒开箱速度,颠覆IP行业慢孵化法则。