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为了扭转这一局面，泡泡玛特开始调整策略，通过“关小店开大店”优化门店结构，并借助全渠道协同效应，终于在2023年实现线下单店平均收入复苏至682万元。2024年，泡泡玛特进一步放缓国内扩张步伐，仅新增38家线下门店，通过LABUBU等爆款拉动，单店平均收入升至955万元。

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记者采访获悉，目前，泡泡玛特已签约了全球200多位顶级艺术家IP。但这些艺术家并非王宁和团队的主观“眼光”决定，而是用到了大数据筛选，增加了公司押中爆款的概率。同时，对于已有IP的运营，泡泡玛特使用的是“赛马机制”——根据市场反馈动态调整对IP投入。比如，针对THE MONSTERS（精灵天团，包含LABUBU等在内的泡泡玛特的独家潮玩IP），这类爆款，会优先持续倾斜资源。

徐直军还提到，包括外卖小哥、快递小哥、网约车司机等职业人群已经从 2020 年的 3000 万已经增长到 2024 年的 7000 万，预计 2030 年将达到 1.6 亿，约占全球总工作人口的 5%。另外，直播职业人从 2022 年的 1000 万到 2024 年的 5000 万，预计 2030 年达到 1.3 亿，约占全球总工作人口的 4%。

但是，上述分析尚不足以解释以色列和伊朗敌意和仇恨形成的累积的过程和机制，以及阿以冲突、巴以冲突如何演变发展并蜕变出伊以冲突这一更加严重的冲突，因为以色列和伊朗无论是在漫长的古代历史中，还是在1979年以前的当代历史中，以色列和伊朗两个民族和国家都保持了长久的友好。