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无独有偶，李华（化名）近期也参加了某地级市国资对当地一家上市公司的收购。该公司此前的主营业务为传统制造业，后又斥资数千万元收购了一家从事园林施工的企业，但新业务开展困难，于是就萌生了转让给国资的想法。该地级市国资也在正在寻找上市公司标的。双方一拍即合，最终这笔交易耗资十几亿元完成，国资拿到了公司的控股权。

穆棉资本&内向基金合伙人孙婷婷同样表示，“港股市场近年来对‘品牌型消费资产’表现出较高的接纳度，尤其在美妆、服饰、运动户外、健康管理等赛道。”她进一步阐述道，美妆企业具有现金流好、轻资产、高毛利等特点，资本故事清晰、模式易于理解，契合当前港股市场对“可讲增长故事”的企业偏好。

消息上，波罗的海重油油轮指数显示，过去一周国际平均运费上涨12%，部分高风险航线，如波斯湾至欧洲航线，以及经过红海的亚洲至欧洲航线，运费涨幅高达2.5倍。超大型油轮日租金从一周前的约2万美元飙升至5.5万美元。

同样表现亮眼的还有正在冲击“国产美白护肤第一股”的谷雨。据公开报道，谷雨品牌去年GMV高达50亿元，且在今年1月的抖音美妆TOP20品牌榜中，谷雨更是超越欧莱雅一举跻身抖音美妆总榜的前三。可以说，这一亮眼成绩也令谷雨公司具备了冲击资本市场的实力与底气。

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具体怎么做？在李东生看来，“全球化即本土化”也许是可能的答案。他介绍到，TCL在进行全球布局的同时，积极实践本土化战略，通过在关键市场和地区建立本地产业链，覆盖产业投资、生产制造、技术研发和人才培养，与当地的资源禀赋、发展需求相结合，实现共生共赢。主要实践有以下三点：