“以前我给在香港读书的女儿汇钱都要先将人民币兑换成港币，汇出后至少要等半天才能到账。现在使用跨境支付通，不仅可以直接使用人民币汇款，还能实现资金实时到账，操作起来十分便捷。”尝到此次创新业务“头啖汤”的深圳房女士称。

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同样定位“高端”的林清轩在招股书中表示：“我们计划在一、二线城市加密门店布局，打造高质量的旗舰直营店，以强化我们的高端品牌形象。同时将借助门店合作伙伴的资源，积极向更低线市场拓展，扩大消费者覆盖面及增强品牌知名度。”

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拨康视云进入成立的第九个年头，但公司产品仍未实现商业化，导致其只能依靠融资来维持运营。公司成立至今共获得A轮、B-1轮、B-2轮、C轮合计1.541亿美元融资。拨康视云共吸引了华医资本、远大医药、建银国际、深圳市高特佳等至少20家投资机构。招股书显示，拨康视云在上市前的股东架构中，股东数量多达30个。据不完全统计，倪劲松、Bing Leng夫妇各自通过间接及家族信托，分别合计持股约20.86%、1.32%，总计持股22.18%。Van Son Dinh，通过VD&TL、Dinh Legacy Trust分别持股7.14%、持股0.25%；Li Jun Zhi，持股4.14%；澳美，持股12.30%；鼎晖，通过Skketch Shine持股6.39%；一村资本，通过Yicun Holdings，持股6.04%等等。

显然，在一场场“反内卷”座谈会中，部委更希望大企业承担起通过创新提高效率、拉动供应链高质量发展的责任，而不是利用规模绑架上下游，在魔法对轰中拼谁的血条更厚。