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在他看来，规律的工作和生活，反而对疾病治疗非常重要，病人一定不能消沉，一旦陷入消沉希望会越来越小。“也许我身上这些经验，能帮助其他人。”他说。

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不可忽视的是，新加坡有更深厚的华人文化背景，根据新加坡统计局截至2024年6月底的数据，这里的华人占比有74%，这也是泡泡玛特将国内市场的热度带到海外市场的基础。记者在新加坡探店时注意到，店内大部分顾客都会说中文，也有不少东南亚人。有一位同样从中国过来的游客正在排队购买，他表示来新加坡旅游，正好购买国内已经买不到的新款。

从曾经的资本宠儿到如今的爆雷泥潭，“住范儿”的跌落，既折射出企业自身在经营策略上的问题，也反映了整个互联网家装行业在获客流量成本上升与市场环境变化中面临的普遍困境。

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在回复时，泡泡玛特相关负责人表示：“IP始终是泡泡玛特运营的核心，也是与消费者不断加深连接的根本途径。一个IP的生命力和商业价值取决于公司的投入和运营，以及这个投入是不是健康的、可持续的。因此，泡泡玛特始终在为不同的IP找到最适合TA的产品开发方向，深挖IP内核、开发多元产品并不断创新玩法，持续深挖IP价值。我们也发现，不同区域的消费者对IP有着差异化偏好，例如泰国消费者会更加喜欢CRYBABY，马来西亚消费者更青睐HACIPUPU，PINOJELLY则受到韩国消费者的热捧，法国、西班牙等地的消费者更倾向SKULLPANDA等。“

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今年3月初，原天风证券宏观首席分析师宋雪涛入职，担任首席经济学家、常务副所长，填补了该职位近8个月的空缺，其宏观经济研究多次入围新财富榜单。