赵志青说，这半年来，他的身体“变化不大，还能继续坚持工作”。2025年很忙碌、很充实，9月将是他退休的时间，不过，“只要医院有需要，我一定还会继续服务”。

今年的上影节海报极有特色，“上海元素”和“电影元素”融合，惊喜满满。系列海报刚刚公布，就有不少影迷开始跟着海报走上海，去外白渡桥的浦江饭店以及南京西路、武康路一带打卡。影迷的举动和几天后举行的金爵盛典，还完成了一次令人惊喜的隔空互动——精选剪辑《电影中的上海》一一描述经典影片中的上海场景，简直是为这些“电影寻宝”爱好者量身打造！而随后播放的AIGC短片《电影人物到上海》，更是将上海幻化成了世界影史中著名桥段的发生地，看到一个个熟悉的身影通过AI的力量，出现在上海街头，不少影迷在直播中兴奋地上传了无数评论，盛赞这一创新的举动。此外，今年海报还衍生出了装置，从二维平面变成了3D实景，也吸引了众多影迷前往打卡，亲身“入画”，做自己“人生电影”的主角。线上的氛围同样热烈，成为线下导流的重要入口。

仅去年一年，由他掌舵的IFBH公司便在内地市场斩获超10亿元的营收，一举占据34%的市场份额，成为内地市场当之无愧的“椰子水大王”。如今，IFBH正朝着港股资本市场发起最后的冲刺。

邓超明说，家装行业本质上是个“规模不经济”的行业，规模越大，成本不降反升，边际经济效益反而可能下滑。“家装企业要做大规模，既需要追求订单增长，也要降本增效，业务上追求可复制，如为不同的客户提供相似的设计或施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更大。本质上，客户的需求是个性化的，需要一对一提供服务，而且家装业务链条和周期很长，服务的质量强烈依赖提供服务的人，效率很难提高。规模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量管控与项目管理难度加大，一旦叠加局部口碑下滑，可能导致全局持续崩塌。”