同日，泡泡玛特股价盘中最大跌幅超6%，截至收盘，跌幅收窄至3.62%。当周泡泡玛特股价跌超12%，创2024年以来最大单周跌幅。（财富中文网）

2022年，住范儿投入1亿元在北京开设“住范儿超级家居MALL”。张明明说，得知住范儿要开线下店的消息，他就觉得后期会出现资金紧张。在他看来，流量的转化率变低是住范儿建立超级家居MALL的原因之一。业内人士提到，住范儿虽然通过内容获客转化率达20%，但家装行业平均复购周期超10年。“只要客户到店里来，就能提高转化率，实现销售，装修谈不成就卖家具，家具卖不成就卖家电，家电还卖不成就卖软装。但问题在于，它从此要开始承担每月固定的、高昂的店租和与店面规模相匹配的人力成本，运营压力一下子就上来了。”张明明说。

2023年与住范儿的签约，他看中的是住范儿知名度高，签单量大，一年能签1500单以上，这意味着他不用再为项目担心。现在回忆起来，实际上去年下半年开始，就有些不对劲了。“一般是水电交付后给我们打第一笔款，占所有工钱的40%，但从去年六七月开始，我们要做完中期才能收到第一笔款。今年年后收到的第一笔款扣除了材料费，只有几千元。为了保证工地不停工，我们只能自己垫付材料费。”许鹏说，和他们对接的工程部门一直在安抚他们，说公司没问题，让他们先干着。

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在书面回复时，谢添元表示：“这一现象的兴起源于供给和需求的共振。从需求端来看，随着95后步入社会、05后成年，这些年轻群体逐渐成为消费的中坚力量。作为95后的我，从小就爱看动漫、打游戏、听MP3，天然对IP有着强烈的感知力。又因为95后成长在中国经济发展最快的20年里，所以我也有着更强的文化自信，对好产品也有着更强烈的追求和更深的认同。从供给端来看，中国消费品企业也为客户提供了选择好产品的契机。中国消费品从最早的代工企业，到模仿、比肩，再到创新，越来越强。近年来提供了许多不输甚至超越外资大牌的产品，品牌力也随之加强，让想买好产品的我们有了更多更好的选择。”