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回顾泡泡玛特的单店收入轨迹，如同过山车般起伏不定。2019年，泡泡玛特在中国境内凭借114家店铺创下单店平均收入649万元的阶段性峰值，这一成绩在当时被视为公司强劲增长的信号。然而，在随后连续3年，店铺数量的快速扩张并未带来单店平均收入的同步增长，反而出现下滑态势，并于2022年跌至514万元。

具体怎么做？“全球化即本土化”也许是可能的答案。TCL在进行全球布局的同时，积极实践本土化战略，通过在关键市场和地区建立本地产业链，覆盖产业投资、生产制造、技术研发和人才培养，与当地的资源禀赋、发展需求相结合，实现共生共赢。主要实践有以下三点：

邵阳液压表示，本交易事项尚处于筹划阶段，交易对方的范围尚未最终确定，初步确定的交易对方为标的公司的主要股东，包括凌俊、邓红新。公司与凌俊、邓红新签署了《资产购买意向协议》，初步达成购买资产意向，最终股份转让数量、比例、交易价格、支付方式由交易各方另行签署正式协议确定。上述协议为关于本次重组的意向协议，仅为达成并确认初步交易之目的，本次重组方案仍在论证过程中，具体细节有待进一步磋商，各方的权利义务以正式签署的最终协议为准。

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尽管受“取消配储”影响，部分储能从业者的热情明显回落，然而对于打持久战的企业来说，这才是技术产品比拼的时代，尤其是针对下一代标准化产品的博弈正在上演。