作为A股市场的“医药一哥”，恒瑞医药通过持续研发投入构建了庞大且差异化的创新药物组合，在创新药领域成绩斐然，其登陆港股时也少不了明星机构捧场，包括新加坡**投资公司、景顺、瑞银、高瓴、博裕等，认购金额约为41.31亿港元，认购金额占发行规模的41.77%。

主竞赛单元《比如父子》导演仇晟用最朴素的方式拉近与观众的距离。每天他都会通过小红书和微博预告自己的路边Q&A时间，然后带上一块印着片名的KT板，准时出现在上海影城对面的马路边。对于许多表示想要来讨论电影但抢不到票的观众，剧组甚至抠出了4张电影票随机送给影迷。这个临时搭建的交流空间，成为了电影节最接地气的“分会场”。

具体来说，要推动五类生产***企业。包括：一是10类相关的生产***业的千千万万个中小企业；二是培养出一批生产***业的百强企业，类似普洛斯、施耐德等；三是要推动一批重要产品的链头企业，类似苹果公司、华为、微软等；四是产业互联网企业，形成“1+10”的产业链群体；五是专门从事生产***业的服务机构。

金爵电影论坛上，今年参与讨论的嘉宾都高度关注行业的走向，并提出建设性意见。因为危机足够凶猛，寻求转机的愿望才格外迫切。光线传媒董事长王长田在开幕论坛上一针见血地指出“我们现在出品的一些电影，和其他娱乐形式相比没有竞争力。”大麦娱乐总裁李捷用灯塔数据点明“中国电影的成本到了必须下降的时候。”上海电影集团董事长王隽指出，“说观众变了，其实最大的变化也是底层逻辑上的发展变化——看电影从一种被动的接受，变成了一种更主动的文化消费”，而李少红董润年陈茂贤等导演都表示，电影人“应该站在观众中间”创作，在“世界不可能不变”的规律下，还有“创作本身不会改变”这条真理。针对这种“底层逻辑”的改变，今年电影节的方方面面也都体现出行业在应对变化中做出的创新突破与决心。