其中兆易创新、佛山照明、万盛股份等公司的收购事项均属于同行业之间的横向并购整合，其核心目的主要是通过产业、资源、技术等协同，拓展公司业务领域，提升公司的综合竞争力和盈利能力等。

本地生产的挑战不仅在于扩张所需要的资金和产品本身的性价比，还在于一些难以预料的风险，比如今年年初，欧盟突然对正在建设中的匈牙利工厂启动了初步的调查，理由是“**补贴”。

如今身拥超90万名员工、年销售额超7000亿的比亚迪上演的是另一种工业奇迹——没有国内车企以如此快的速度，成长为一个“战争军团”。其面临的争议也很大程度来源于此——在存量市场中以如此激进的方式切蛋糕，友商们当然没有那么愿意和迪王“在一起”。

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在近期的一场沟通中，刘羡然承认公司资金链已断裂，账上已没有钱，刘羡然称，住范儿的装修和团购业务都是非常低利润的模型。“北京线下店盈亏平衡点一个月要做到2400万（营收），这里面有30%多的毛利，大概800万，每个月要支付100多万的租金和物业费，三四百万元的员工工资，两三百万的投放费用。团购业务在“国补”政策出台前一个月可以做到四五千万的现金流，但是只能履约2000万，大约只有200万元的毛利，每月要支付人员工资100多万，投放费用几十万。”

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国内几块钱一沓的冥币，到了国外直接开启 “奢侈品模式”。在亚马逊上搜“ancestormoney”，价格全在 7到 20美元之间，换算成人民币直接翻了十几倍，妥妥的“冥界硬通货” 实锤！就算刨去物流关税，这利润率高得能让卖家半夜笑醒。