从曾经的资本宠儿到如今的爆雷泥潭，“住范儿”的跌落，既折射出企业自身在经营策略上的问题，也反映了整个互联网家装行业在获客流量成本上升与市场环境变化中面临的普遍困境。

赵志青说，这半年来，他的身体“变化不大，还能继续坚持工作”。2025年很忙碌、很充实，9月将是他退休的时间，不过，“只要医院有需要，我一定还会继续服务”。

“住范儿”成立于2015年，是一家互联网家装企业，其创始人是四位毕业于清华大学的90后创业者。“住范儿超级家居MALL”于2022年开业，是“住范儿”首家线下店，住范儿公司称这是其试图打通“用户、媒介、销售、服务、品牌”的全产业链的尝试。但6月5日下午，“住范儿超级家居MALL”的大门已经上锁，门玻璃上贴着几张告示，指引来访者走东侧的员工通道。

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这是住范儿业主、工长和供应商们**的第十天。工长许鹏告诉本刊，他是从业主那里知道住范儿爆雷的消息。5月28日上午，在工地上的他看到一个业主发来的截图：“公司（住范儿）决定破产清算或重组，**会介入审计。”许鹏懵了一下，不敢相信——此前他了解的信息只是公司资金出现困难。许鹏有一个90多人的工长群，群里也开始讨论公司破产的消息，大家决定立刻停工去公司确认消息的真假。

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如今，“新领军者”公司基于特定标准入选：通常收益高达20亿美元，倡导创新型商业模式和技术，致力于实现积极的社会影响，并符合世界经济论坛的使命和价值观。

不过，令人颇感意外的是，创造如此辉煌业绩的IFBH，截至去年末其全职雇员团队仅有46人。这意味着，去年IFBH的每位员工人均创收高达342.71万美元（折合人民币2461万元），人均创利也达到了72.43万美元（折合人民币520万元）。