早在2023年受邀参加公募泉果基金的“泉果无限对话”时，泡泡玛特创始人王宁就曾这样描述公司：“我觉得我们是以IP为核心的一家产业公司，泡泡玛特很像这个行业的上市公司，我们的角色就是去找到那些优秀的“钢琴家”和“小提琴家”，然后帮他们做充分的商业化。”

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显然，在一场场“反内卷”座谈会中，部委更希望大企业承担起通过创新提高效率、拉动供应链高质量发展的责任，而不是利用规模绑架上下游，在魔法对轰中拼谁的血条更厚。

事实上，这几年，倒下的互联网家装平台不止住范儿一家。2022年，阿里巴巴旗下的家居品牌homeearch宣布关闭；同年，国美旗下的互联网家装平台“打扮家”全面暂停运营。2024年2月，字节跳动旗下的“住好家”项目调整业务方向，不再进行新的签单。2025年4月，曾深受资本青睐的互联网家居垂类平台“好好住”宣布停服。

我们邀请到了三浦展本人、萨莉亚前社长、明治食品“爆款教父”，现场面授日本30年周期经验到中国本土化路径，教你效率革命、需求重构、资本破局。

通过区块链与智能合约的深度融合，数字人民币实现了跨境支付的实时清算与可编程交易，这种技术优势在多边央行数字货币桥项目中已得到验证：交易时间从传统模式的3至5天缩短至秒级，极大降低了交易成本。

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随着快门声落下，离散三十一年的全家福终于完整。公安部“团圆行动”以科技为炬，持续照亮着每一个尚未归家的迷失之路，让血脉重连的暖流在更多家庭中重新涌动。