对此，夏宇宸向记者表示：首先是IP原创深度。迪士尼和乐高拥有完整的内容创造体系，而泡泡玛特多依赖独立设计师，IP生命力较短。

他还表示，自己在与老板 —— 微软首席执行官萨蒂亚・纳德拉（Satya Nadella）交流时也会使用人工智能：“每次给纳德拉发邮件前，我都会点击‘副驾驶’（Copilot）按钮，确保自己的表达能达到纳德拉的智慧水准。”

年报显示，2024年泡泡玛**13个IP收入突破1亿元，其中4大头部IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY）营收均超过10亿元，前13名IP贡献了超70%的总营收。

一边是频繁损毁的展品，一边是无法控制的网络流量，“**”在博物馆的公共讨论中日益成为一个亟需回应的文化议题。在意大利，这一现象正与日俱增，从游客的偶发行为到社交媒体驱动的行为冲动，不断挑战着博物馆的边界与责任。