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据《第一财经》报道，刘羡然在多轮沟通中解释，住范儿之所以遇到这么大的现金危机，主要是因为去年第四季度家电国补政策的出现，“我们本身的团购商业模式价格可以比京东、天猫要便宜10%-15%，但是一些大平台通过在全国各地设置分公司、子公司，让全国各地的客户都可以享受到各地国补政策，那么消费者自己去购买就可以便宜25%-30%。所以我们的商业模式一下子被摧毁了。相比国补出现之前的半年，国补出现之后的半年，公司少了一个亿的现金。”一名住范儿的前员工告诉本刊，听说公司是拿装修业务的资金去填了团购的窟窿。

不过在规模做到一定程度后，为了确保获客量的相对稳定，必然也需要投流。与此同时，线上线下各个渠道的竞争加剧、流量碎片化、用户获取信息及消费渠道多元化，互联网获客成本攀升。伯玉在家装营销领域有十几年的从业经验，他曾在2014年做过统计，在苏州，当时家装企业在互联网平台投放一个广告，最终获得一个有装修意向的客户的联系方式，成本在1000元。接下来要邀约这名顾客到店、签约，最终获得一名签约客户的成本有几千元。根据张明明的了解，如今从互联网获得一个到店客户的成本已经达到6000-8000元，而且客户不一定是有签约意向。 数据显示，2019年“互联网家装第一股”齐家网的营销费用高达4.06亿元，占全年总营收的50%。

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以电影院为例，在江阴，根据当地媒体今年2月报道，作为江苏省首个乡镇数字影院全覆盖的县级市，江阴共有33家影院、206个影厅，共计26056个座位。

同时肖伟还重点介绍刚履新董事职务的高海鑫：“我们能把他（高海鑫）培养成党委书记，他的加盟给我们企业的发展提供了新鲜的血液，特别是在创新、管理方面都给我们提供很好的机会，这也将成为公司很强的人才积累。“

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他预期，在特朗普先前设置的7月9日最后期限前，欧美可能无法达成全面贸易协议，但有望“参照美英（协议）模式”达成一定共识。英国式协议“可行”，但判定欧美也能达成类似协议“为时尚早”。