二是赋能本地产业链升级，与当地共建工业能力。企业不再只是输出产品，而是更加注重与当地共建工业能力、共享成果。TCL在波兰的制造基地，持续投资于自动化、智能化改造，就是对此路线的实践。在巴西，与本地家电龙头SEMP成立合资公司，引入先进的自动化装配系统与质量控制体系。这样的协作模式，不仅利于企业自身稳健运营，更是推动所在国工业转型、提升就业质量与税收的长效机制。TCL与阿根廷企业Radio Victoria长达20年的合作是另一个典范，双方共同拓展了家电、消费电子等多品类产品，共建合资工厂，深耕本国及周边市场。彼此之间超越了商业合作，建立在“尊重、透明、诚实”基础上的长期信任关系，实现跨文化、跨周期的共同成长。

因此，美伊矛盾在中东转化成了伊以矛盾，伊以矛盾反过来也是美伊矛盾的重要组成部分。这也正是此次伊以通过巴以冲突外溢演变为双方的直接冲突，并使美国卷入其中的根本逻辑所在。

1）地缘政治紧张的背后是军事实力的较量。军工行业是地缘冲突下的国家必选消费，也是大国博弈的主战场。从某种程度上说，未来军事力量对抗将由先进技术主导。全球范围内新型高科技军工资产都将迎来价值重估。

1974年10月出生，现任中国中信集团有限公司职工代表董事、人力资源部总经理、党委组织部部长、直属机关党委副书记、中信集团党校(中信管理研修院)常务副校长(常务副院长)、中国中信股份有限公司人力资源部总经理。

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今年1月的CES展上，马斯克透露，特斯拉计划在2025年生产数千台人形机器人Optimus。其还表示，如果顺利，2026年计划将产量提高至2025年的10倍，即大约5万到10万台。

根据中国相关法律法规及本行公司章程规定，魏强先生将在本行股东大会选举通过且获监管机构核准其任职资格之日起正式就任本行董事，任期至本行第七届董事会任期届满之日止，在满足法律法规和本行公司章程规定的情况下，任期届满可以连选连任。