对此，香颂资本执行董事沈萌接受《华夏时报》记者采访时表示，“企业股东数量虽然较多，但持股比例较为分散。这种情况下，除非少数股东具有制衡主要股东的治理机制，否则对公司的重大决策影响有限。事实上，企业股东越多则对于IPO或并购等退出的诉求越显著，同时在业绩表现的需求也越苛刻。如果存在意见分歧，长远发展可能不利。”

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清华大学国家金融研究院院长田轩：八项政策大的逻辑就是希望我们的金融市场更加开放，降低资金跨境流动结算，国际贸易的清算成本，提升效率、便利度，同时也欢迎更多国外的资金进入中国来投资国内好的资产。

不过在规模做到一定程度后，为了确保获客量的相对稳定，必然也需要投流。与此同时，线上线下各个渠道的竞争加剧、流量碎片化、用户获取信息及消费渠道多元化，互联网获客成本攀升。伯玉在家装营销领域有十几年的从业经验，他曾在2014年做过统计，在苏州，当时家装企业在互联网平台投放一个广告，最终获得一个有装修意向的客户的联系方式，成本在1000元。接下来要邀约这名顾客到店、签约，最终获得一名签约客户的成本有几千元。根据张明明的了解，如今从互联网获得一个到店客户的成本已经达到6000-8000元，而且客户不一定是有签约意向。 数据显示，2019年“互联网家装第一股”齐家网的营销费用高达4.06亿元，占全年总营收的50%。

今年2月，比亚迪开启全民智驾，新车全系标配高阶辅助驾驶，准备以一场价值战，捍卫在20万以下车型的市场份额，进一步拉开与对手的差距。与之相应，2025年一季度末，比亚迪存货增至1543.74亿元，较年初增加33.04%，财报称主要是“市场订单增加备货增加”所致。

过去两个多月，泡泡玛特的做空规模已翻倍。公司的创始股东蜂巧资本也于5月初，通过三次大宗交易抛售1191万股，套现超22亿港元，退出股东行列。这种看空表现出了投资者的担忧——飙升的股价是否已透支公司增长预期，以及当下出现的乱象是否会影响这家公司的商业可持续？

在流量成本变高，家居市场下行的情况下，互联网装企更加依赖融资支撑运营。住范儿官网信息显示，2016年到2024年，住范儿获得创新工场、天使湾创投、金龙腾、华创资本、嘉程资本、引爆点资本投资、金沙江创业投资、启承资本、牧鲸资本等知名投资机构超过3亿元的融资。