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然而，仅仅创造出几个爆款IP是远远不够的，“中国的迪士尼”要成长为“世界的泡泡玛特（POP MART）”，还需攻克潮玩行业的三大终极难题：“IP易短命”“跨界鲜成功”“单店瓶颈低”。

“爆款依赖可能导致它的营收波动较大，一旦主打产品失去吸引力，公司业绩可能受到影响。”江瀚告诉《每日经济新闻》记者，相比迪士尼丰富的IP矩阵，泡泡玛特的IP生态系统尚显单薄。虽然目前来看已经形成了较多的爆款，但长远来看，泡泡玛特需要构建更加多元化的IP组合来分散风险。

部分原因归结于贝壳规模的扩大。截至2025年3月31日，公司门店数量增长28.6%至56849家，其中活跃门店增加了12617家。公司经纪人数量增长了24.3%至55万多人，活跃经纪人数量增加9.17万人。

在宏观策略的分析中，财税收作为重要的分析工具，应用相对不足。税收是**与民众进行利益分配的主要工具，也是公共支出的基础，更是**与市场边界确定的依据。相对于货币视角更多影响过程和总量，财政视角能够更准确地刻画经济运行的结果和结构。