比如万盛股份收购熵能新材59.33%的股权，双方均属于新材料产业链的上游环节，产品均用于塑料改性、阻燃等高性能材料领域，且下游客户高度重叠，在客户渠道方面可实现互补和深度绑定。

不过在规模做到一定程度后，为了确保获客量的相对稳定，必然也需要投流。与此同时，线上线下各个渠道的竞争加剧、流量碎片化、用户获取信息及消费渠道多元化，互联网获客成本攀升。伯玉在家装营销领域有十几年的从业经验，他曾在2014年做过统计，在苏州，当时家装企业在互联网平台投放一个广告，最终获得一个有装修意向的客户的联系方式，成本在1000元。接下来要邀约这名顾客到店、签约，最终获得一名签约客户的成本有几千元。根据张明明的了解，如今从互联网获得一个到店客户的成本已经达到6000-8000元，而且客户不一定是有签约意向。 数据显示，2019年“互联网家装第一股”齐家网的营销费用高达4.06亿元，占全年总营收的50%。

王宁说，“快乐”可能是更大的市场。从游戏到乐园，再到珠宝首饰，过去几年，泡泡玛特正围绕着“快乐”构建更丰富的业务板块。

数据显示，在过去的2021年、2022年、2023年和2024年，拨康视云年内亏损分别约为0.35亿美元、0.67亿美元、1.29亿美元、0.99亿美元，四年亏损3.3亿美元。与此同时，拨康视云在招股书中披露，预计2025年亏损净额将增加，主要是因为与将作出的以股份为基础的付款增加有关的员工成本预期增加等。

而这正是IFBH引以为傲的制胜法宝——轻资产模式。IFBH表示，自成立以来，其凭借轻资产业务模式实现快速扩张，过去仅依靠46名员工的精干团队便取得高速增长。在此模式下，公司将产品制造及包装环节外包予代工厂商，并透过资源丰富且值得信赖的分销商渗透各地市场。

而美元稳定币可能对于其他经济体尤其是汇率贬值压力大的法定货币反而冲击较大。对于经济和货币不稳定的经济体（如土耳其、阿根廷等国）来说，当本国面临恶性通胀或本币大幅贬值时，居民和企业可以持有美元稳定币而非本币以规避贬值风险，例如阿根廷居民便在比索贬值期间增持美元稳定币。