事实上，这几年，倒下的互联网家装平台不止住范儿一家。2022年，阿里巴巴旗下的家居品牌homeearch宣布关闭；同年，国美旗下的互联网家装平台“打扮家”全面暂停运营。2024年2月，字节跳动旗下的“住好家”项目调整业务方向，不再进行新的签单。2025年4月，曾深受资本青睐的互联网家居垂类平台“好好住”宣布停服。

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在外观设计上，G7与之前发布的P7+采用了类似的设计风格，具有很高的品牌辨识度。前脸部分，G7采用了小鹏第二代X Face设计语言，车头延续了分体式大灯+三段式灯条的布局，前包围两侧是远近光+转向灯，车头最下方是主动进气格栅+毫米波雷达。

从配套设施来看，其1公里范围内，有深圳地铁4号线、6号线两条线路交汇，周边还有星河COCOCity、华南首家Costco等商业配套环伺，还有龙华实验学校、龙华区中心医院等优质公共资源密集分布。

而即便是不再年轻的上班一族，也不由自主地追逐这样的潮流文化，譬如可见在他们的包上挂着一两只Labubu，包挂文化快速从哪吒敖丙进化到这组呲着九颗大牙的迷人小妖上。有机构人士透露，近期去中国香港旅游的国外旅游者中，不在少数的人所希望得到的旅游纪念品或者手办首推一套Labubu。

邓超明说，家装行业本质上是个“规模不经济”的行业，规模越大，成本不降反升，边际经济效益反而可能下滑。“家装企业要做大规模，既需要追求订单增长，也要降本增效，业务上追求可复制，如为不同的客户提供相似的设计或施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更大。本质上，客户的需求是个性化的，需要一对一提供服务，而且家装业务链条和周期很长，服务的质量强烈依赖提供服务的人，效率很难提高。规模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量管控与项目管理难度加大，一旦叠加局部口碑下滑，可能导致全局持续崩塌。”

今年3月初，原天风证券宏观首席分析师宋雪涛入职，担任首席经济学家、常务副所长，填补了该职位近8个月的空缺，其宏观经济研究多次入围新财富榜单。