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辉南镇林业站负责人表示，未来还将探索林下种植药材、菌类等复合经营模式，努力挖掘生态资源的经济潜力，让更多林农享受到绿水青山带来的“钱景”。(完)

为了扭转这一局面，泡泡玛特开始调整策略，通过“关小店开大店”优化门店结构，并借助全渠道协同效应，终于在2023年实现线下单店平均收入复苏至682万元。2024年，泡泡玛特进一步放缓国内扩张步伐，仅新增38家线下门店，通过LABUBU等爆款拉动，单店平均收入升至955万元。

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李小加：滴灌之星是我们的2.0版本，整个2.0阶段的核心任务是成功打造滴灌之星系统，建立市场的一系列标准和规则。从两个角度来看，我们已经取得了阶段性成果：一方面，我们自身的要求已经基本达成；另一方面，我们也清醒地认识到，目前的系统尚未经过大规模资金的检验。在没有大规模资金涌入并实际使用这套体系之前，虽然理论上没有问题，但在实际应用中，尤其是在面对大规模资金流动时，系统可能仍需大量调整、改造，甚至部分功能可能需要重新设计。因为滴灌之星是基于前期试验阶段的成果开发的，尽管试验规模已达到几十亿元，但与未来可能达到的上千亿甚至更大的市场规模相比，仍显得微不足道。因此，目前的滴灌之星只能说满足了试验期的要求，是否能在大规模、制度化的市场环境中经受住考验，仍有待后续验证。

多样化、个性化、品质化是银发旅游未来发展的方向。杨淇深建议，旅行社和景区可结合地域特色与老年人的兴趣，注重景观价值和文化内涵；针对老年群体的实际需求特征，开发专项产品，加入深度文化体验、养生度假、疗养服务等。同时，关注老年人的社交心理需求，增加参与、互动、交流环节。