以上述签约的12家企业之一，也是国内风电整机行业的龙头金风科技为例，Choice数据显示，该企业于一季度营业收入、净利润同期分别增长35.7%以及70.8%。

“奖惩制度和强制跟投的叠加相当于团队成员在对项目上杠杆投资，项目亏钱，我们损失相较于以前会更多。”在这种不合理制度的设立下，即使在被誉为铁饭碗的国资投资机构中，亦导致不少员工抱怨甚至是离职潮的现象出现。

保利发展的营业成本为2682.60亿元，同比减少7.91%；应付账款及票据余额1458.38亿元，同比减少16.06%；支付账期为214天，2023年为208天，同比略微增加6天。

麦刚至今也还记得2015年那个春节，王宁给他打电话分享Sonny Angel的故事，也是从那时起王宁决定要推Molly这个IP。“我们当时都非常兴奋，觉得通过这个IP终于找到了突破点。Sonny Angel的成功，证明了这类产品形式是广泛被大家接受和喜欢的，那时候就是泡泡玛特发展过程中的灵光一现的时刻。”麦刚告诉《中国企业家》。

比如返投这一项，虽然开始大家聊得好好的，我给你钱，你给我当地投多少比例，等到投完了发现，很多企业都是当地注册一个小公司，压根没人。这怎么能算给当地产业做贡献呢？不就是完成了一个注册名额吗？