“第二只怪”是加利福尼亚。与哈佛的象征意义不同，加州是进步派政策实践的“实验工厂”，从净零排放时间表、庇护城市网络、堕胎与性少数保护，到最低工资和数据隐私立法，几乎每一项政策都在全美具有外溢效应。特朗普选择从联邦与州权的缝隙里展开包抄，他签署“移民执法联邦优先令”，授权移民及海关执法局（ICE）可绕过地方警局直接在庇护城市抓捕无证移民，并对拒绝配合的县市暂停联邦基建补贴。另外，特朗普启动所谓“逆绿转移支付”，把清洁能源补贴、基建拨款与各州排放配额挂钩，并设置“高成本绿州”系数，实质上缩减了加州在两党基建法中的分配份额。对此，纽森州长高调反击，以“自由迁徙权”与“地方自治”号召蓝州结盟，同时联合苹果、微软等巨头发布“留才计划”。但特朗普在摇摆州制造“我的税负补贴你的福利”的叙事，让经济焦虑盖过加州的道德号召。在洛杉矶发生的移民**活动中，特朗普部署军队应对，引发了与纽森的进一步激烈对抗。

记者采访获悉，目前，泡泡玛特已签约了全球200多位顶级艺术家IP。但这些艺术家并非王宁和团队的主观“眼光”决定，而是用到了大数据筛选，增加了公司押中爆款的概率。同时，对于已有IP的运营，泡泡玛特使用的是“赛马机制”——根据市场反馈动态调整对IP投入。比如，针对THE MONSTERS（精灵天团，包含LABUBU等在内的泡泡玛特的独家潮玩IP），这类爆款，会优先持续倾斜资源。

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而今，这只“盲盒巨兽”市盈率超过100倍，远超贵州茅台、腾讯控股、迪士尼等一众巨头的市盈率。这在一年半前，还是大多数投资者和创始人王宁心中的遥远梦想。泡泡玛特正在用“市梦率”重构估值逻辑，但它需要证明盲盒不是一场“赌博式消费”。

但不管在乐园、影视剧赛道，还是珠宝赛道，前赴后继的玩家不在少数。江瀚表示：“在乐园、影视、珠宝等竞争激烈的领域中突围并不容易。面对众多老牌玩家，泡泡玛特需要提供独特且高质量的产品或服务才能吸引消费者。成功的可能性取决于泡泡玛特能否准确把握市场趋势并实施有效的差异化策略。”