这一运行模式能够实现，依赖于住范儿创业前期获得的用户流量。创业初期，住范儿最早做针对年轻人的出租房轻改造，他们把房屋改造案例做成内容发到社交媒体，吸引新的客流。之后，住范儿通过深度揭秘“装修潜规则”“增项陷阱”等家装行业黑幕，迅速在全网构建起超 1500 万粉丝的媒体矩阵。马正明说，作为一家传统供应商，他看中的就是住范儿的带货能力。

当日，高温没有“缺席”。浙江多地最高气温爬上35℃高温线。其中前三名分别为宁波白石山(37.9℃)，青田(36.9℃)，文成(36.6℃)。

据悉，IFBH采用轻资产扩张模式，将生产环节外包，通过分销商网络渗透市场。这种运营策略虽高效，但也暗藏风险。公司过度依赖第三方分销渠道，前五大客户贡献了超九成的收益，如此集中的客户结构也为其埋下一定的隐忧。

住范儿的前设计师林聪入行8年，感受到家装市场环境一年比一年差。刚入行时，客户提的要求大多是想要什么样的效果，关注品牌和质量，价格高一些也可以接受。但现在，客户手里的钱少了，要求在价格低的基础上设计的细节和施工的质量都要好。为了适应客户需求的转变，家装公司不得不降价、提工艺，例如全屋冲筋找平（一种确保墙面与地面垂直且平整的工艺），过去单独收费，现在免费，成本由家装公司负担，利润变低。