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然而，仅仅创造出几个爆款IP是远远不够的，“中国的迪士尼”要成长为“世界的泡泡玛特（POP MART）”，还需攻克潮玩行业的三大终极难题：“IP易短命”“跨界鲜成功”“单店瓶颈低”。

泡泡玛特市值摸高3800亿港元之后，创始人王宁的下一个宏大叙事并非到世界各大城市开出10000家新店，而是形成特有的IP生态闭环，缔造自己的长青IP矩阵。

我们所做的事情，本质上是让金融市场与实体经济更有效地结合。我们的目标是开辟一个新的蓝海市场。目前，资本市场只能覆盖实体经济中不到10%的体量和范围，其主要原因在于传统金融模式的局限性。传统金融从华尔街引入的模式主要通过债务和股权两种结构服务实体经济。债务是基于资产负债表的金融产品，形式简单，但刚性兑付，高度监管，适合有资产负债表的大公司；股权则非常灵活，基于损益表，适合长生命周期的大生意。然而，这两种模式都无法有效服务经济生活中绝大多数的小微生意，因为小微生意既没有强大的资产负债表，也没有长生命周期，但它们都有现金流量表，而80%的市场活动都是基于现金流量的。

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近年来，在低利率环境下，分红险凭借“固定收益+浮动红利”特征成为险企主推产品，在业内人士看来，监管此番发文意在防范因盲目抬高分红而埋下的利差损风险，增强分红险业务稳健性。

这一事件并非孤例。4月，在意大利维罗纳的马费伊宫博物馆，两名游客为拍摄一张照片，试图坐上艺术家尼古拉·博拉（Nicola Bolla）创作的“梵高椅”——一件由施华洛世奇水晶装饰的雕塑装置，结果作品被压断，游客逃离现场。馆方无奈之下将事件视频公开。博物馆馆长瓦内莎·卡隆（Vanessa Carlon）发文称：“**是我们所有博物馆最真实的噩梦。如果不是事实，这将令人发笑。但它真实发生了。”