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邓超明说，家装行业本质上是个“规模不经济”的行业，规模越大，成本不降反升，边际经济效益反而可能下滑。“家装企业要做大规模，既需要追求订单增长，也要降本增效，业务上追求可复制，如为不同的客户提供相似的设计或施工，走性价比路线。但走性价比路线会导致利润空间减小，风险更大。本质上，客户的需求是个性化的，需要一对一提供服务，而且家装业务链条和周期很长，服务的质量强烈依赖提供服务的人，效率很难提高。规模化容易引发‘多米诺骨牌效应’：同质化竞争、质量管控与项目管理难度加大，一旦叠加局部口碑下滑，可能导致全局持续崩塌。”

残奥冰球项目由传统冰球演变而来，规则相似。比赛时双方上场队员各六人(包括1名守门员)，目标是将球射入对方球门得分。比赛采用三局制，每局15分钟，常规时间平局后进行加时赛和任意球环节。

在流量成本变高，家居市场下行的情况下，互联网装企更加依赖融资支撑运营。住范儿官网信息显示，2016年到2024年，住范儿获得创新工场、天使湾创投、金龙腾、华创资本、嘉程资本、引爆点资本投资、金沙江创业投资、启承资本、牧鲸资本等知名投资机构超过3亿元的融资。

二是加快落地驱动，凝聚“科创+传媒+金融”三重合力。转化方面，成都传媒集团旗下智媒体城公司于2024年3月与北京桃河集团签约刘慈欣《混沌蝴蝶》《信使》等6部科幻项目落地成都；基金方面，与科幻产业发展促进大会成立成都科幻与未来产业发展基金，基金将投向科幻与未来产业，聚焦阅读、影视、游戏、衍生品等系列领域，为“4+6”科幻产业载体平台提供持续资本支撑。