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Z 世代消费场景转向数字钱包，这不是信用消费退场，而是理念升级。银行若想留住用户，或许该思考如何让金融工具真正融入生活，而非靠优惠拯救钱包里的卡片。

所以，最老练的101客户就是我不做可口可乐101客户，我直接接从业务甩出来的货。再次一点的客户就是我坚决不给业务代垫。这也是为何终端说现在的费用没有以前到的及时了。因为，业务用自己的信用卡来垫钱上班，垫钱上班外还要每天拜访30家以上的客户，陈列、签协议，处理各种问题，这样的一堆事情出来后，业务也基本坚持不下来了。

6月24日金融一线消息，中国人民银行毕节市分行行政处罚决定信息公示表显示，黔西花都村镇银行因未按规定重新识别客户，被中国人民银行毕节市分行处28万元罚款；吴某（时任黔西花都村镇银行董事长）、邓某俊（时任黔西花都村镇银行行长）、鄢某（时任黔西花都村镇银行副行长）、高某（时任黔西花都村镇银行信息统计部经理）四人对上述违法行为负有责任，分别被处1.8万元罚款。

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毕竟，在当前村镇银行转型变革的潮流中，受制于体量规模，独立自主推进经营治理变革、提升信息化数字化水平的是少数，而与主发起行合作、甚至合并更是主流。从而充分借助主发起行的品牌优势、规模优势，能以更低的成本享受其溢出效应、实现信息管理机制的共享。