具体怎么做？“全球化即本土化”也许是可能的答案。TCL在进行全球布局的同时，积极实践本土化战略，通过在关键市场和地区建立本地产业链，覆盖产业投资、生产制造、技术研发和人才培养，与当地的资源禀赋、发展需求相结合，实现共生共赢。主要实践有以下三点：

根据商务部的数据，2025年1-5月，中国实际使用外资金额3581.9亿元人民币，同比下降13.2%。相较于2024年降幅有所放缓，但仍然没有改变下降的趋势，从总量看，中国资产仍然没有给出合理的估价。从结构看，却可以给出积极的评价，这是符合中国产业转型特征的。

目前，特斯拉的 Robotaxi 服务仅在奥斯汀市南端的有限区域内运行，该区域大约为 30 平方英里（IT之家注：约 77.7 平方公里），略小于 Waymo 在奥斯汀的运营范围，且未涵盖奥斯汀河以北的市中心区域，而 Waymo 的服务范围则包括了市中心。此次 Robotaxi 服务的运营时间为限定时段，且不适用于恶劣天气。车内未配备驾驶员，但设有“安全监督员”坐在副驾驶座位上，并配备远程操作员作为后援，以确保安全。

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中国资产重估的分析中，海内外的投资者关注的焦点开始从外部的中美博弈、金融开放向内部的制度变革和利益调整转移。市场普遍形成一个共识，央国企与民企在“外围—中心论”中的重新平衡，**和市场边界的重新界定是激发市场活力，从而促使资产重估的根本因素，这是市场化的要求。从法制化的层面看，**在税收与非税征收方式上的变化可以直接反映**主动干预微观主体内在动力变化的程度。二者是完全合约与非完全合约的区别，投资者更看重完全合约带来的**边界的明确和宏观制度环境的确定性。

我们即将进入3.0阶段，这一阶段的核心是组织具有规模的资金入场，推动市场从试验阶段向全面推广过渡。目前，我们正在与监管机构沟通，并计划在未来两三个星期内宣布相关计划。我们准备在香港上市一家公司，作为新型投资模式的示范。我们将利用香港的21章上市规则，通过二级账户的形式，组织制度性资金以配置的方式进入市场。这是3.0阶段的核心内容。

“爆款依赖可能导致它的营收波动较大，一旦主打产品失去吸引力，公司业绩可能受到影响。”江瀚告诉《每日经济新闻》记者，相比迪士尼丰富的IP矩阵，泡泡玛特的IP生态系统尚显单薄。虽然目前来看已经形成了较多的爆款，但长远来看，泡泡玛特需要构建更加多元化的IP组合来分散风险。

资金将涌向日债、日元、瑞郎和黄金等传统避风港。美债收益率将应声下跌——历史显示当投资者抛售美元时，往往反向增持美债押注美联储转鸽。若美方表态克制美元或持稳，但任何暗示对美国领土或军队进行打击的言论都可能会使其下跌。美元兑日元或下探144。