1993 年 4 月 5 日，黄仁勋、克里斯・马拉乔夫斯基和柯蒂斯・普里姆创立了英伟达，最初专注于为计算机和视频游戏设计生产 3D 图形处理器。公司推出的首款产品 —— 多媒体处理器 NV1，并未达到创始人预期的市场反响。随之而来的财务危机极为严峻，英伟达裁员半数，由此形成了非官方座右铭：“我们的公司距离破产只有 30 天。”

纵观业内的前车之鉴，不乏短期爆火、后续销声匿迹的潮玩品牌。以Bearbrick（积木熊）为例，该潮玩品牌曾通过**编号、艺术家联名及金融化设计手段，成功将玩具转化为火热标的，吸引了周杰伦等众多明星藏家追捧。然而，如今Bearbrick多数款式已风光不再，部分新IP市场反应冷清，黄牛囤积的货物不得不以低价销售。Bearbrick的兴衰轨迹与当下爆火的LABUBU存在相似之处，这也是泡泡玛特面临的基因短板问题。

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杜中兵及韩艳丽（互为配偶）透过（i）D&H （BVI） LTD持有公司已发行股本之75.26%及（ii）BANU UNITED LTD持有公司已发行股本之8.11%，可控制公司合共约83.38%的投票权。D&H （BVI） LTD由（a）DU HAN LTD（由杜中兵及韩艳丽分别持有90%及10%）持有10%权益；及（b）AYCF Concentric LTD．（由杜中兵为设立人及其家族成员为受益人的信托最终全资控制）持有90%权益。此外，杜中兵作为BANU UNITED LTD的唯一董事，管理BANU UNITED LTD事务并控制其所持股份的投票权。因此，杜中兵、韩艳丽、D&H （BVI） LTD、DU HAN LTD、AYCF Concentric LTD．及BANU UNITED LTD共同构成公司的控股股东集团。

年报显示，2024年泡泡玛**13个IP收入突破1亿元，其中4大头部IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY）营收均超过10亿元，前13名IP贡献了超70%的总营收。

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2005年，第三方支付在国内尚属新兴行业，发展前景充满不确定性，但孙陶然坚信这是一个极具潜力的市场。在获得联想、雷军投资支持后，拉卡拉正式成立，孙陶然担任董事长兼总裁。聚焦便民支付领域，孙陶然带领团队不断探索市场需求，调整业务方向，直到发现“还信用卡”这一大众刚需，拉卡拉逐渐踏上发展的快车道。