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三是创造更多社会价值，推动当地经济社会可持续发展。TCL海外制造基地分布在越南、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等国家，不断延伸上下游产业链，为当地创造大量就业机会。比如越南工厂目前已有七千余名本地员工，波兰工厂每年也可给当地提供约800~1000个就业岗位。TCL还在海外多国布局营销、服务体系与研发中心，为当地创造多样化就业机会。目前TCL在美国雇佣本地员工超过150名，在法国、澳大利亚、日本等国雇佣本地员工均超过50名。

“盲盒的新奇机制虽能快速吸引关注，但如果不能在核心粉丝之外形成情感共鸣，热度往往只有数月甚至数周，而非数年乃至数十年。”夏宇宸直言。

Potomac River Capital首席投资官Mark Spindel表示，初期市场将出现恐慌性买盘，推高油价，不确定性加剧将提升整体市场波动性，尤其是石油领域。

俄罗斯安全会议副主席梅德韦杰夫说，在对伊朗实施打击后，“美国卷入了有可能发展为地面行动的新冲突”。他还表示，世界上绝大多数国家都反对以色列和美国打击伊朗。

二是赋能本地产业链升级，与当地共建工业能力。企业不再只是输出产品，而是更加注重与当地共建工业能力、共享成果。TCL在波兰的制造基地，持续投资于自动化、智能化改造，就是对此路线的实践。在巴西，与本地家电龙头SEMP成立合资公司，引入先进的自动化装配系统与质量控制体系。这样的协作模式，不仅利于企业自身稳健运营，更是推动所在国工业转型、提升就业质量与税收的长效机制。TCL与阿根廷企业Radio Victoria长达20年的合作是另一个典范，双方共同拓展了家电、消费电子等多品类产品，共建合资工厂，深耕本国及周边市场。彼此之间超越了商业合作，建立在“尊重、透明、诚实”基础上的长期信任关系，实现跨文化、跨周期的共同成长。