他今年57岁，曾任美的家用空调事业部总裁，是身居业务一线的核心干将。2022年，他在前东家的税前年薪为957万元，并持有210万股美的股票。

在近期的一场沟通中，刘羡然承认公司资金链已断裂，账上已没有钱，刘羡然称，住范儿的装修和团购业务都是非常低利润的模型。“北京线下店盈亏平衡点一个月要做到2400万（营收），这里面有30%多的毛利，大概800万，每个月要支付100多万的租金和物业费，三四百万元的员工工资，两三百万的投放费用。团购业务在“国补”政策出台前一个月可以做到四五千万的现金流，但是只能履约2000万，大约只有200万元的毛利，每月要支付人员工资100多万，投放费用几十万。”

早在2023年受邀参加公募泉果基金的“泉果无限对话”时，泡泡玛特创始人王宁就曾这样描述公司：“我觉得我们是以IP为核心的一家产业公司，泡泡玛特很像这个行业的上市公司，我们的角色就是去找到那些优秀的“钢琴家”和“小提琴家”，然后帮他们做充分的商业化。”

只有当商超真正关心起消费者的购物体验，设身处地地考虑人们怎么买更方便、买好怎么做更美味、消费完想喝口水或是洗个手怎么办等问题，逛实体店才会成为越来越多人的选择