对此，夏宇宸向记者表示：首先是IP原创深度。迪士尼和乐高拥有完整的内容创造体系，而泡泡玛特多依赖独立设计师，IP生命力较短。

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比如，复星联合健康自成立以来就一直在保险+大健康、保险+医疗的领域不断探索，为全中国的家庭客户提供全生命周期的健康医疗一站式服务。成立至今，复星联合健康已经为累计超过700万客户提供了保险保障，其中有300万人群已经得到了复星联合健康的健康管理服务覆盖，适用人群达到55万人次。

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在夏宇宸看来，泡泡玛特定位“情绪股”，线下门店不仅是销量端，更是品牌体验窗口。“只有持续突破单店销售纪录，才能让投资者对其扩张与盈利能力保持信心，并赋予估值溢价。”